Komplexe globale Studien.
Umgesetzt.
Ich leite funktionsübergreifende, multinationale klinische Programme — vom First-in-Human bis zur globalen Phase III — termingerecht, im Budget und in der Qualität, die Ihr Programm verdient.
Drei Wege, wie Sponsoren mit mir arbeiten.
Mandate verbinden typischerweise alle drei Bereiche — verankert in einem Auftrag, erweitert um die anderen, sobald das Programm es erfordert.
- 01
Leitung Clinical Operations
Interim- oder Fractional-Director Clinical Operations für Programme der Phasen I–III. Führung globaler Execution-Teams und operative Strategie kontinentübergreifender Studien.
- 02
Due Diligence & externe Zusammenarbeit
Wissenschaftliche und operative Due Diligence für Lizenzierungen, M&A und Partnerschaften. Bewertung externer Assets und Start-ups mit board- und investorenfähigem Output.
- 03
Vorträge & Expertenvertretung
Keynotes auf Investigator-Meetings, Kongressen und Unternehmens-Events; Repräsentation klinischer Programme gegenüber Vorständen, Behörden und KOLs.
Meine Erfahrung erstreckt sich über den gesamten Entwicklungsprozess – von der präklinischen Forschung bis hin zu globalen klinischen Programmen. Dies ermöglicht es mir, über einzelne Funktionen hinauszublicken und mich auf das zu konzentrieren, was das Programm für den Erfolg benötigt.
End-to-End-Perspektive
Von der präklinischen Forschung bis zur globalen Phase III — in Start-ups und in Großpharma.
Wirklich globale Komplexität
Programme, die simultan in Nordamerika, Europa, LATAM und APAC unter regulatorischem und budgetärem Druck laufen.
Hinzugezogen, wenn es zählt
Wenn Projekte stocken, die Komplexität wächst oder die Ausrichtung verloren geht — ich schaffe Struktur, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit.
Sprechen wir über Ihr Programm.
Ob Sie eine neue globale Studie planen, ein verzögertes Programm wieder auf Kurs bringen oder einen externen Vermögenswert prüfen — beginnen wir mit einem Gespräch.