Biorę odpowiedzialność za globalne badania kliniczne od start-upu do zamknięcia — od strategii operacyjnej po koordynację zespołów, dostawców i CRO, z odpowiedzialnością za harmonogram, budżet i jakość.
Efekt: Sprawna i przewidywalna realizacja badania, z kontrolą kosztów, terminów i jakości oraz wiarygodnymi danymi wspierającymi decyzje biznesowe.
Wchodzę do programu, gdy pojawiają się opóźnienia, rośnie ryzyko lub trudno jednoznacznie wskazać źródło problemu. Szybko diagnozuję sytuację i przekładam diagnozę na konkretne działania naprawcze.
Efekt: Stabilizacja sytuacji w zespole i projekcie. Precyzyjny plan działania, który pozwala dokończyć badanie na jasnych i przewidywalnych warunkach.
Przygotowuję nowe programy i badania kliniczne do sprawnej realizacji — ustalam sposób pracy, porządkuję procesy, buduję zespoły i organizuję pracę zgodnie z wymaganiami poszczególnych krajów.
Efekt: Wszystkie kluczowe aspekty programu są przewidziane i przygotowane przed jego rozpoczęciem, co pozwala uniknąć nieprzewidzianych problemów w trakcie realizacji.
Prowadzę międzynarodowe, interdyscyplinarne zespoły (cross-functional). Pracuję zarówno z ekspertami wewnątrz organizacji, jak i z CRO i dostawcami zewnętrznymi. Buduję z nich jeden silny zespół, który ma wspólny cel i jasny podział odpowiedzialności — również tam, gdzie nie ma formalnej podległości.
Efekt: Eliminacja ryzyka, że zespół nie osiągnie celów przez różnice kulturowe czy brak zrozumienia specyfiki innych działów lub organizacji. Odmienne podejścia i perspektywy łączą się w sprawnie działającą całość, bez konfliktów i przestojów.
Organizuję i prowadzę spotkania badaczy, dopasowując agendę oraz styl komunikacji do kontekstu kulturowego uczestników. Reprezentuję firmę i program, dbając o spójny przekaz, zaangażowanie lekarzy oraz budowanie profesjonalnego wizerunku w relacjach zewnętrznych.
Efekt: Zwiększenie zaangażowania ośrodków, sprawniejsza rekrutacja pacjentów oraz przyspieszenie realizacji programu, przy jednoczesnym wzmocnieniu pozycji i wiarygodności firmy na rynku.
Niezależnie od tego, czy celem jest uruchomienie nowego projektu, uratowanie opóźnionego badania, czy ocena zewnętrznego programu – pierwszym krokiem jest rozmowa. Zapraszam do kontaktu.
